Бизнес – это живой и постоянно изменяющийся под влиянием внешних и внутренних воздействий процесс, цель которого – получение стабильной прибыли. Управление бизнесом должно проходить по четко продуманному плану развития предприятия. Для принятия правильных управленческих решений менеджерам компании необходима независимая и квалифицированная оценка этих решений, проведенная профессиональными экспертами.
Любые действия управленческого персонала и изменения, вносимые в бизнес - процесс, должны преследовать конкретные, точно поставленные цели. Чтобы иметь возможность контролировать степень достижения поставленной задачи, необходимо разработать ключевые критерии. Для каждой конкретной цели критерии будут свои. Задача руководства компании – определить действия, с помощью которых достигается перспективная запланированная цель в развитии бизнеса предприятия. И здесь просто необходима профессиональная оценка запланированных управленческих решений.
Независимая оценка опытных специалистов помогает определить правильность предпринимаемых действий и соответствие принятых управленческих решений поставленной цели. Существует несколько видов оценки управленческих решений – для процедуры реструктуризации бизнеса и для передачи компании в доверительное управление.
Процедура передачи компании в доверительное управление подразумевает предоставление определенным доверительным лицам возможности проводить различные юридические и фактические действия с любым имуществом компании, включая недвижимость, земельные участки, транспортные средства, производственное оборудование, ценные бумаги, и так далее.
Для принятия эффективных управленческих решений, обеспечивающих получение прибыли, доверительный управляющий должен иметь полное представление о полученном имуществе и знать его точную рыночную стоимость. Поэтому он обязательно воспользуется услугами независимой экспертной компании, чтобы получить профессиональную оценку стоимости имущественных объектов, находящихся в его распоряжении. Таким образом, оценка для передачи в доверительное управление заключается в определении стоимости переданного в управление имущества.
Процедура реструктуризации бизнеса может преследовать много разных целей. К ней прибегают, чтобы повысить производительность труда на предприятии, сократить производственные затраты, избавиться от задолженностей, реорганизовать производство, улучшить финансовые и экономические показатели предприятия, повысить конкурентоспособность продукции компании и обеспечить получение высокой прибыли.
Специалисты оценочной компании, производящие оценку при реструктуризации бизнеса, тщательно изучают текущее состояние предприятия, и разрабатывают комплекс мероприятий и действий, необходимых для успешной реорганизации структуры предприятия и его бизнеса. Кроме того, оценивается финансовое состояние компании и рассчитывается необходимый объем средств, собственных и заемных, для финансирования операционной и инвестиционной деятельности реорганизованной компании.